主要观点总结
为了贯彻“质量强国”战略和中交集团关于“质量月”活动的部署,中交疏浚直属各单位开展了多项质量活动。不同项目部根据自身情况,通过召开活动推动会、组织技术人员开展施工工艺“微创新”、质量通病防治交流、施工日志及技术安全交底培训等方式,加强员工对质量重要性的认识,提升施工质量。同时,还举办了QC小组优秀成果评选活动。
关键观点总结
关键观点1: 中交疏浚直属各单位开展多项质量活动
为了贯彻“质量强国”战略和中交集团关于“质量月”活动的部署,中交疏浚直属各单位以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题,深入开展各项质量活动,为打造高质量发展新疏浚贡献力量。
关键观点2: 各项目部开展特色活动
不同项目部通过召开活动推动会、组织技术人员开展施工工艺“微创新”、质量通病防治交流、施工日志及技术安全交底培训等活动,加强员工对质量重要性的认识,提升施工质量。
关键观点3: 举办QC小组优秀成果评选活动
疏浚技术研究中心举办了QC小组优秀成果评选活动,通过评选活动,激发员工创新热情,提高施工质量和水平。
文章预览
为践行“质量强国”战略,全面贯彻落实中交集团和公司关于“质量月”活动部署,中交疏浚直属各单位以“加强质量支撑 共建质量强国”为主题,深入开展各项质量活动,为加快打造“实体化引领,差异化协同发展”的高质量发展新疏浚贡献力量! 中交海建 曹妃甸项目部于9月11日组织召开了2024年“质量月”活动推动会及主题横幅签名活动。通过活动,项目部全体员工更加深刻认识到,质量是企业发展的根基,每一位员工都要关注自身能力的提升,加强学习,不断更新质量观念。 海南区域项目部于9月14日组织技术人员开展了施工工艺“微创新”等活动。针对现阶段人工鱼礁吊装投放的技术难点,项目全体技术人员踊跃建言献策,设计了“一种带防脱钩装置的水下脱钩器”,提升鱼礁投放的精度和安全性,并计划运用到后续施工中。同时,针对
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