把战略变为现实 | 攀成德「工程企业“十五五”战略规划工作坊产品」已上线

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在过去二十年里，随着城镇化进程的加速，建筑行业迎来了它的黄金时代。众多企业借助这一历史机遇，顺势而为，充分享受了行业快速增长所带来的红利。即便在战略规划未能充分发挥其作用的情况下，企业依然能够茁壮成长。 然而，随着城镇化转向稳健发展，固定投资的下滑，建筑行业正面临前所未有的挑战。市场竞争日益激烈，利润空间不断被挤压，企业的生存与发展正遭受严峻考验。 在这样的背景下，战略规划已不再是可有可无的附加选项，而是企业生存和发展的关键。它就像一盏明灯，在复杂多变的市场环境中为企业指引方向，照亮前行的道路。 在战略规划制定与执行方面，很多企业面临着诸多痛点： ● 战略意识的缺失： 许多企业缺乏战略规划的意识，规划往往只是领导者的工作讲话，缺乏系统性和前瞻性。 ● 规划能力的不足： ………………………………