万达残局

主要观点总结

万达集团经历了四次转型，从最初在大连的住宅地产开发，到商业地产的转型，再到文化企业和跨国发展。近年来，万达不断抛售其资产，面临严重的财务危机。王健林在2017年面对股债双杀、回A失利和对赌到期等困境，处理危机持续到70岁。尽管万达商管的利润逐年增加，但公司面临上市失败和对赌压力，导致资产抛售和财务危机。王健林试图通过轻资产转型，但未能成功。太盟投资集团（PAG）的创始人单伟建注资珠海万达商管，成为实际控制人，但至今对万达的运营未产生明显改变。目前，万达仍面临财务压力，王健林和王健林的万达帝国面临未知的未来。

关键观点总结

关键观点1: 万达的四次转型

万达从住宅地产转型到商业地产，再到文化企业和跨国发展，四次转型均伴随着公司的重大变革。

关键观点2: 财务危机和抛售资产

近年来，万达面临严重的财务危机，不得不抛售其资产以维持运营。

关键观点3: 王健林的挑战

2017年，王健林面对股债双杀、回A失利和对赌到期等困境，处理危机持续到70岁。

关键观点4: 轻资产转型的挑战

尽管万达商管的利润逐年增加，但公司面临上市失败和对赌压力，导致资产抛售和财务危机。

关键观点5: 太盟投资集团的介入

太盟投资集团的创始人单伟建注资珠海万达商管，成为实际控制人，但至今对万达的运营未产生明显改变。

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▲  位于北京国贸的万达CBD。（南方周末记者 梅岭 / 摄） 全文共 11692 字，阅读大约需要 28 分钟 万达有四次转型：走出大连，转型商业地产，转型文化企业，跨国发展。如今，这四次转型的成果正被逐一抛售。 “万达现在等于资产全都摆在‘货架’上。有钱你就可以买，价格也足够低。” 2017年起，股债双杀、回A失利、对赌到期。那年王健林63岁，对这场危机的处理持续到了他70岁。 “三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准。”2021年至2023年，万达商管的利润在逐年增加。 本文 首发于 南方周末 未经授权 不得转载 文｜ 南方周末记者 梅岭 南方周末实习生 张馨予 责任编辑｜ 张玥 位于北京东三环的国贸桥，是北京最为忙碌的交通枢纽之一。每天，有超过30万人从四面八方经由这座立交桥，涌入总面积仅7.04平方公里的国贸CBD办公。 在 ………………………………