主要观点总结
华为前资深干部部管理专家在深圳举办为期两天的“干部训战班”，旨在帮助企业构建人才管理机制，培养能征善战的干部队伍。课程内容包括干部的使命与责任、干部的标准与选拔等，并提供了华为干部管理的实践经验。课程费用为每人6800元。
关键观点总结
关键观点1: 课程主要内容
课程涵盖了华为干部管理的核心理念和整体架构，包括干部的使命与责任、干部的标准与选拔、干部规划与继任等。
关键观点2: 课程特色
课程结合华为实践经验，强调实战性和操作性，通过研讨和案例分析等方式，帮助学员解决实际问题。
关键观点3: 讲师介绍
讲师袁老师是华为干部赋能体系建设负责人和资深干部管理专家，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。
关键观点4: 目标人群
课程面向董事长、总经理、人力资源总监以及中高层管理者等企业管理层人员。
关键观点5: 课程收益
学员可以全面了解华为的干部管理体系与人才梯队建设经验，学习干部管理实践，掌握干部人才发展方法，并借鉴华为干部管理机制在企业内部转化。
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超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 干部训战班：能征善战的干部队伍建设 ——构建人才“倍”出，良将如潮的干部管理机制 （ 本主题支持定制企业内训 ） 3月14-15日（2天1晚） 深圳场， 6800元/人 长按二维码 添加大伟 咨询报名 欢迎立即扫码咨询报名 你是否会遇到这些问题？ 业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节； 选拨干部没有统一有效标准，只能凭感觉和经验选； 提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵； 公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就； 干部队伍没有激情，缺乏使命感，不敢挑战； 缺乏有效的干部管理机制，内部出现山头主义，人才板结。 面对激烈的市场竞争，企业该如何进行干部培养和管理？如何打造一支能征善战的干部队伍？ 为
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