人效！人效！人效！

主要观点总结

本文介绍了关于“人力资本效能分析与提升”的课程信息，包括课程的目的、内容、讲师及课程对象等。文章强调了在当前企业经营环境不确定性的情况下，人效管理的重要性和迫切性。

关键观点总结

关键观点1: 课程概述

介绍了赵惠颖老师开设的课程，旨在帮助系统掌握人效管理与提升的方法，课程内容涵盖建立人效管理的整体思维框架、指标建模、分析诊断等。

关键观点2: 课程收益

参与课程的人员可以建立人效管理的整体思维框架，掌握人效提升的方法，并获得一整套拿来即用的《人效指标词典》。

关键观点3: 课程对象

企业业务管理者、人力资源负责人、HRBP、HRM及模块负责人等，且要求有3年以上的HR工作经历。

关键观点4: 讲师简介

介绍了赵老师的职业经历和专业领域，强调了其在人效与薪酬绩效领域的实战经验和专业特长。

关键观点5: 课程内容

课程包括五大模块：人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案以及课程总结。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………