整体·协同 | 中核咨询：协同创新 变革引领 以推进数智化工程建设助推高质量发展

主要观点总结

本文主要介绍了中核工程咨询有限公司在数字化转型方面的努力与成果。该公司以数字化智能化为核心，致力于成为核领域世界一流专业化工程咨询公司。通过加快数字化转型步伐，推动咨询、监理与数字化深度融合，全力支撑集团公司“三位一体”奋斗目标实现。同时，公司还构建了智能化平台，提升咨询评估质量和管理能力，并打造数字化生态，提升核电安全管理水平。此外，公司还重视数据资源价值挖掘，推进工程管理水平提升。

关键观点总结

关键观点1: 数字化转型成为公司高质量发展的关键内涵

中核工程咨询有限公司高度重视数字化智能化，通过数字化转型推动核工业高质量发展。

关键观点2: 公司致力于成为核领域专业化工程咨询公司

中核咨询瞄准建成核领域世界一流专业化工程咨询公司的发展目标，全力支撑集团公司“三位一体”奋斗目标实现。

关键观点3: 公司加快数字化转型步伐，推动咨询、监理与数字化深度融合

中核咨询持续加强内外协同，充分发挥项目建设咨询把关作用，为集团公司工程项目高质量建设保驾护航。

关键观点4: 公司构建智能化平台，提升咨询评估质量和管理能力

中核咨询通过打造智能化平台，如咨询评审系统、咨询报告AI智能化应用平台等，提高了工作效率和管理效能。

关键观点5: 公司打造数字化生态，提升核电安全管理水平

中核咨询基于数字签名、移动互联网等技术，打造“PC+APP”二位一体监理业务数字化CSS系统，提升了核电安全管理工作的效率和质量。

文章预览

2024年是集团公司“整体·协同”年，集团公司高度重视数字化智能化，强调要把数字化转型作为核工业高质量发展的关键内涵。中核工程咨询有限公司（以下简称中核咨询）立足于为集团公司工程建设项目提供全过程解决方案的工程咨询企业，瞄准建成核领域世界一流专业化工程咨询公司的发展目标，致力于成为一家智力密集、科技密集的高端咨询企业，全力支撑集团公司“三位一体”奋斗目标实现。近年来， 中核咨询加快数字化转型步伐，持续加强内、外协同，积极推动咨询、监理与数字化智能化深度融合，充分发挥项目建设咨询把关作用，为集团公司工程项目高质量建设保驾护航。 创新体制机制  全速推动数智化工程 中核咨询紧密围绕“十四五”数智化发展蓝图，持续推动数智化与业务领域深度融合，精心打造适应数智化浪潮的组织架构、 ………………………………