字节跳动员工薪资普降17%，原因令人震惊！

今年，是字节跳动的8周年，这8年，字节跳动完成了从0到千亿的跃升！单看数字，我们很容易将这些都归功于字节的管理，但原今日头条副总裁谢欣曾在公开活动中说：管理的最终目的是为了达成公司的高绩效目标，只有人可以做到这点，而不是规章制度。这也道出了字节的核心竞争力：OKR绩效管理。01文化支撑OKR落地字节的企业文化与OKR所倡导的行为高度一致，下面是两者的对比关系，左为字节文化——他们称之为“字节范儿”，右为OKR倡导行为：追求极致——追求困难目标务实敢为——自下而上设定目标开放谦逊——与他人协同合作坦诚清晰——保持信息快速流动，互相透明始终创业——不设边界，自主思考OKR实施过程中，最重要的就是全程公开透明。字节跳动的员工可以查找任何一个同事的OKR，包括张一鸣，每个同事都可以为任何 ………………………………