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户外圈用户裂变纪实:让3000个老板去沙漠徒步,他们是怎么做到的?

浪子_剑心  · 简书  ·  · 2019-05-23 12:21

人一生之所以美好之所以珍贵,因为我们只能活一次!

其实我们来到这个世界上本身就是原创,但活着活着,我们有了很多逃避,我们有了很多伪装,我们有很多的懈怠,成了95%的复制品。只有5%的人活出了自己,活出了人生的精彩!

如果你也想成为那个5%的人,就跟我们一起去徒步吧,徒步会帮你打开生命的能量之门!

 

                                                                                                                                                      ——同筹网《企业家千人走戈壁》社群励志宣言

 



第三届千人走戈壁商界精英挑战赛官方纪录片_腾讯视频

裂变营销方法一:

定位人群、圈层:洞察痛点和改变的可能

 

同筹网是本人参与服务的一个社群裂变项目,它成功的把一个小众圈层的活动,深度裂变成了一个生态项目。

首先,千人走戈壁不是一个人人都需要参加的产品。就千戈项目方介绍,这完全是一个基于大量的“城市圈禁”人群设计的产品——在跟很多人交流的过程中我们会发现,生活上的改变会让一个人从另一个角度去审视自己的生活,审视自己,做到觉知,明理,智行。

那么这类人都是什么人呢,恰恰是那些创业者,他们有梦想,有执拗的成功的渴望,有的为了实现财富自由,去回馈自己爱的人;有的为了证明自我价值——每天奔波在谈判、开会、熬夜加班的路上,不辞辛苦,有时在繁星闪烁的午夜开车回家,总想静下心来,这么做是为了什么?初心是否还在?值不值得。

营销鬼才叶茂中创造了矛盾营销理论,当生活中有矛盾发生时,这种痛点往往是迫切寻求改变的痛点所在,12800的千人走戈壁产品正是在这种背景下诞生的——半封闭的户外徒步场景,让自己与自己来一次心灵上的对话,迎接初心回归。

从裂变营销的角度来说,这种痛点越剧烈,裂变的能量就越大,裂变的范围就越大,效果惊人。


裂变营销方法二:

建立社群:从设置连接节点到营造社群文化价值观

一群人聚在一起,如果不是因为一个共同的目标或梦想,那一定就是一群乌合之众。

千人走沙漠,12800的定价,4天3夜半封闭式的户外徒步产品,如何能被人接受,并具备核扩散的势能呢?

一,必须建立能印象目标客群强烈共鸣的价值观;

二,必须建立一群人分享、讨论、建立自连接的社群组织,让价值观持续发酵。

一次戈壁徒步,行走108公里,会让一个人从肉体到灵魂发生彻底的改变。

因为,在戈壁滩里面的4天3晚,会遇到很多人和很多感人的事,

会颠覆你的固有思维,会考验你的意志和耐力,会在寂寞孤独中思考。

同时,你还会遇见那个早已丢失了的自己,和他对话,共同讨论。

 

甚至,当你要放弃的那一刻,还会和自己的发生冲突。

当你战胜了自己过后,就不再迷茫。

                                                                                                ——同筹网《企业家千人走戈壁》社群宣言文案1

 

人生有两条路:

一条需要用心走,叫做梦想!

一条需要用脚走,叫做现实!

心走得太快会迷失,脚走得太快会跌倒;

心走得太慢会苍白了现实,脚走得太慢会辜负了梦想!

人生的精彩是脚与心的同步,4天3夜,96小时,108公里,用脚步丈量,用心去体会,留存一生的记忆。

                                                                                                ——同筹网《企业家千人走戈壁》社群宣言文案2

当社群梦想的引线被点燃,很多人开始自发分享自己的观点和感受,并开始分享对千人走戈壁的期待和看法,这让产品开始在社群内发酵——我们建立社群运营专项小组,建立社群规则,进行社群基础管理,每日千戈项目进展项目及时通报,社群主群迅速壮大起来。

这里需要强调的是社群运营并不是建个微信群,发布些群规就好了:社群运营是CRM用户运营的载体,要精细化运维,产生价值并不容易,这里有一整套操作方法论,先不一一赘述。


裂变营销方法三:

设计裂变规则:0成本推广的社交裂变飓风效应横扫朋友圈

 

不得不说的是,千戈预计3000人的目标,在很多户外类活动的召集里,不算多,但也不算少了,召集难度是不小的——但也没预料到在很短的时间就实现了,而且是没花一分钱,这让那些搞户外体育的同行大跌眼镜,你召集的广告费总要给点吧,召集的人头费总得有点吧,这一点也是让我们觉得特别有价值的部分。

千戈设计了两个规则:1、12800的徒步费用,必须从朋友圈去筹集——这是一次考验你朋友人脉、营销能力和社交能力的机会;2、可以发起并建立战队,筹集自己的分社群,复制总社群的一切套路和玩法,让社群从官方化变成自组织。

第一点,体现出,这个产品的强社交属性;

第二点,尤其关键,基于一个产品,让它产生了无限裂变的能力,这为后续把千戈做成固定生态项目奠定了基础。

不到一个月的时间,千戈就完成了3000人的召集,2019年5月份的千戈项目,已经实现了近万人的成功众筹,远远超出了主办方的目标,活动的支持人数,已经突破了200万人,关注人群近千万,这里面的商业价值不可估量。


后记:

社群对于圈层的留存产生了巨大的作用,而裂变产品的设计则产生了指数级增长的效果。

但社群裂变看似简单,但操作起来却很复杂——需要团队具备品牌、营销、运营管理、用户运维、内容、社会化分享、技术、公关多种复合能力背景,进行整合营销与项目管理,才能取得成功。


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@浪子_剑心,互联网时代品牌裂变新零售的体察者与践行者,多家大型100亿集团公司品牌管理经历,历任国内知名策略咨询公司操盘手,4A策略老炮,数字营销与品牌整合营销集大成者,多家新锐互联网平台专栏作者。

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