精进日志580 | 10.2

主要观点总结

本文讨论了管理者如何管理自己的时间以提高效率，文中提到使用“80/20法则”来区分重要和琐碎的事情，并强调要聚焦在重要的事情上。还介绍了《精进日志》这本书，它包含个人和团队管理金句、管理工具和每日OKR等内容，旨在帮助人们更好地管理时间和提升自我。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理自己的时间以提高效率。

文中提到眉毛胡子一把抓，把时间精力浪费在琐事上会让人觉得时间不够用，管理者需要对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做重要事情。

关键观点2: 使用“80/20法则”来区分重要和琐碎的事情。

管理工作中有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情，管理者需要明确哪些事情是重要的，优先处理。

关键观点3: 《精进日志》一书可以帮助管理者更好地管理时间和提升自我。

这本书包含个人和团队管理金句、管理工具和每日OKR等内容，为管理者提供了实用的方法和工具来管理时间和提高效率。

文章预览

做业务，管团队，还有随时被叫去参加的各种会议……管理者的时间，似乎往往只属于别人，而不属于自己。   根据“ 80/20法则 ”， 管理工作中有80%的事情都是繁琐的小事，只有20%是真正重要的事情。 每个人时间都是有限的，如果你眉毛胡子一把抓，把时间、精力浪费在一些价值很小的琐事上，那你会发现时间远远不够用。 每一 个人 的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在你是如何使用这24小时，你有没有聚焦在重要的事情上。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 《精进 ………………………………