琢磨事AI碰撞局第一期小记

本篇记录5月30日琢磨事AI碰撞局碰撞环节一些有趣的问题，从中大家可以看到AI真正落地的时候挑战，也可以感受为什么我们总说它还处在非常早期。为什么导购机器人这产品被归在“事本身就不行”的类别AI碰撞局上，我这边提出了个判断产品立不立得住的思考框架叫：“技术行不行，事行不行，你行不行”。大意是AI看着什么都能干，但如果你真的想让它取代某个角色，甚至是部分取代某个角色，那其实要把这个角色的完整内涵建模，然后反复拿测试集测试。然后就知道技术行不行，这是刚性约束。技术行了，商业上不一定成立，这就是事行不行。商业上成立如果巨头看的很死，机会还不一定属于你，这就是你行不行。很巧的是判断“事行不行”时候举的例子是导购机器人，而一位同学正是做这个的，并且明显体感到这产品有问题。于是就对此 ………………………………