带不好人，就只能自己干到死

许多人为下属伤透脑筋。他们经常觉得：下属的表现太差了，怎么教都教不会？下属始终都听不懂自己的意思，脑子怎么长的？下属做不好工作，是他们不够认真或缺乏干劲。 他们偶尔也会把下属的不成材归咎于自身。总之，很多管理者把自己搞得精疲力竭、烦躁不安，甚至大发雷霆。 培养或教育下属为什么困难？我第一次成为主管时，根本不知道自己应该做什么，只是简单告诉下属“剩下的你们自己做，有不懂的来问”。 等我正式创业后，我也只告诉员工设定的目标，要他们尽力而为。完全没有详细说明怎么去工作，我为什么要这么做，以及这么做的意义何在。如果他们问我做不到该怎么办，我只会告诉他们就算熬夜也要做岀来。这其实是典型的“无能主管” ………………………………