小米的逻辑。

今天在mini创业营小米的德哥讲产品，整体听下来，我觉得有三个结论：1， 没有讲太多产品本身，更多的讲了生态。2， 对势和运的理解骨灰级的超凡脱俗。3， 很难直接借鉴，小米的最大壁垒是有一堆聪明人。这个PPT不是演讲者写的，他甚至坦诚地讲从来还没有试讲过这个PPT，再加上整场由于播放控制问题，还中断了N次，听起来很散。所以我试图整理了一下逻辑，加上了自己的理解，所以与德哥的演讲顺序不太一致，也可能曲解本来的意思。我觉得可以把整个PPT整理为三层逻辑。第一层逻辑：生态层次逻辑。小米生态的基础理论来自一场生动的比喻： 传统的企业可以类比大树，由小变大，但不能高速增长，做不了超大规模，增速也受限。大树增速过快中心往往 ………………………………