头部房企，组织改革已见成效！

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  随着信息技术的迅猛化发展，购房者的数字化使用习惯和多元的购房需求、疫情阶段线上直播的爆发性增长，房企聚焦线上线下营销一体化，强化获客和转化效率，线上更加贴近案场以场景化模糊线上线下边界，线下强化案场转化将品质感落实到每一处细节，通过加强数据分析将流量实际转化为销售。 部分龙头企业已经通过营销系统改革，重构组织架构与职能，构建全渠道营销，从而在行业筑底阶段获得竞争优势。 总部统筹自上而下推动转型 集团强管控将数字营销成交 作为考核硬指标 部分房企早在疫情开始之前就已经开始发力数字化进程，并将数字化营销上升到集团战略层面。这一类企业大多自上而下推行营销体系改革。数字营销比较注重中台建设，销售业务架构采取“轻前台、强中台、稳后台”的模式形成线上线下销售一体化。 这一类企 ………………………………