做领导，“讲理”还是“重情”，这两个法则让你不纠结

有这样两位领导：Mr.R铁面无私，不近人情；每次市场策略讨论不论是谁都会遭到无情挑战；有一次下属报销单住宿费超标了几十块钱，被撕了重填；研发部门报的计划评估，只要是符合流程，计划合理，哪怕市场很急，也会让市场人员按照计划耐心等待，不要肆意的破坏节奏。在他眼里，规矩就是规矩，不能破坏！Mr.E重情重义，称兄道弟；只要一有任务他总是优先安排他最亲近的兄弟；有一次他喜欢的下属拿了一堆说不清楚的发票，他依然签了字；项目组评估的计划，不管合不合理，总是饱含深情的兄弟长兄弟短，不是他多么艰难，就是请哥几个吃饭，最后虽然实现，也总是留下一些烂摊子；在他眼里，规矩是死的，人是活的，没有讲不了情！Mr.R被称为“讲理的”领 ………………………………