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媒体融合驱动广播经营创新与价值升级

电台工厂  · 公众号  ·  · 2024-06-19 20:49
    

主要观点总结

本文描述了广播媒体在媒体融合进程中的发展路径,包括新型传播体系的建立、经营革新的方式、价值重构的展现以及“耳朵经济”的运行逻辑。广播媒体通过广告营销、内容变现、活动运营和垂直服务等方式,不断发掘音频产业的延展空间,实现事业与产业的良性互动。

关键观点总结

关键观点1: 媒体融合进程中的广播媒体发展

广播媒体跟随互联网的发展步伐,通过平台搭建、产品开发、传受互动、机制调适等方式,不断适应新技术,实现与新媒体的深度融合。

关键观点2: 经营革新的路径

广播媒体通过广告营销、内容变现、活动运营和垂直服务等方式,深入挖掘内外资源,拓展传播渠道,提高传播力和影响力。

关键观点3: 价值重构与音频产业边界拓展

广播媒体在以自身为圆心的产业体系开发中,通过资源整合和价值挖掘,实现音频产业的边界拓展,形成“广电+”的生态体系。

关键观点4: 耳朵经济的运行逻辑

广播媒体作为“耳朵经济”的发源地,其资源的开发、运营和增值是耳朵经济不可或缺的一部分。新媒体的应用增强了广播的空间属性,使其在社会连接、资源整合和服务大众方面的作用愈发明显。


文章预览

伴随媒体融合进程的深入,广播发挥自身灵活性强等特点,把握契机,通过改革广告营销、推进内容变现、深化活动运营和开展垂直服务等路径,不断发掘音频产业的延展空间,探寻事业与产业的良性互动。 一、融合进路:新型传播体系的建立 (一)技术适应:从简单嫁接到深度相融 从最初建立简单网页、实现节目在线收听,到创办网络电台、深化台网互动,再到跟进移动互联网、开发音频客户端,在技术发展的不同时期,广播跟随互联网的步伐,进行了平台搭建、产品开发、传受互动、机制调适的种种尝试,对新媒体的认识也随着实践的深入而不断提升。以客户端为例,云听等在互联网音频领域的影响力不断扩大,用户数量持续攀升。 (二)组织变革:从单点发力到资源协同 在广电一体化发展的进程中,资源整合的效应不断彰显。“听电视 ………………………………

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