关于OD认知的10个误区...

分享嘉宾：宁晓晨" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1702359351759096-1927544005" data-isdisabled="0" data-errortips="">来源 | HR赋能工坊推荐 | HR新逻辑·HRL企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic曾在OD的迷雾中穿梭了许久，未能找到合适的出口。今天，从知识和经验中总结一些观点，分享给大家，希望能帮助大家一起走出OD的认知误区。#01误区1：过分关注O，不够关注DOD（Organizational Development），直译过来就是组织发展，是将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上。坦白说，没有一定的组织和管理理论基础，这个定义根本看不懂。我翻译直白些：组织发展，就是怎么样让企业发展的更好一些（请注 ………………………………