【1】我学到的三点知识:
1、关于自我定位的分析,首先明白我们自己的目的是什么,清楚我们的目的定位是什么,我们的用户需求是什么。从而找到我们能做的优势点
2、关于竞品的分析经验,那就是不断的去参与其中,说白了就是把自己当成用户,不断的去体验去参与。然后再做竟品分析。
3、标准合格的社群运营官:
一有空就刷手机
发朋友圈很多人点赞
看到消息喜欢马上回
习惯熬夜
不容易因为做重复性的事情烦躁
打字快
会聊天
没有玻璃心
特别赞同没有玻璃心,再鄙弃掉玻璃心的时候,我们都能慢慢做好很多事情。
4、运营日程的安排,把整个运营的流程和时间内容整理成一个甘特图。这样就是一个非常明确的时间管理手册。
5、社群更在意的是运营,而不是说你最擅长某一个点,而运营更在乎的是把点与点之前串联起来,而不是你要主导其中。
【2】从中受到了三点启发:
1、运营不是一个人的主导,而是一个运营的结果。
2、在社群的运营环节里,要鄙弃掉玻璃心。具备玻璃心很难坚持下去。
3、对于运营者来说,社群的内容都应该是有所计划的。而不是想一出,做一出。
【3】接下来我的行动是:
1、细化我的社群运营计划表内容
2、细化感受BM社群氛围内容,把优秀的点做好笔记
3、整理同学们的打卡笔记,把优秀的笔记内容,进行整理收藏。
4、坚持做好每天的笔记整理和早上的打卡习惯。
【向各位大佬学习,我是蜜獾🦡】