华为对优秀项目经理的三点要求，你符合几点？

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一位优秀的项目经理应该肩负什么样的职责和使命？ 华为轮值董事长徐直军在《致研发全体PL的一封信》中表示：Project Leader（项目经理）要从一个独立贡献者转变成为团队贡献者，项目经理带领着一个核心作战单元，是一切工作的基石。 华为对项目经理提出了3条要求和期待，一起来看看。 优秀的项目经理在现代企业中扮演着至关重要的角色。他们要从独立贡献者成功转变为团队贡献者，深刻认识到自己带领的团队是企业的核心作战单元，在实战中运用有效的团队管理策略，关注人、明确目标、发挥楷模作用。通过履行自己的职责和使命，优秀的项目经理不仅能够推动项目的成功，还能为企业的战略发展、团队建设和人才培养做出不可磨灭的贡献。 01 PL要从一个独立贡献者 转变成为 团队贡献者 （一）角色转变的内涵 项目经理（PM）在项目中不 ………………………………