推动AI应用的是团队，而非高管

AI正大行其道。随着企业认识到生成式AI几乎无穷尽的潜力，他们开始快速推进现有的AI项目，并在供应链、人力资源管理、销售、营销等所有业务领域启动新的项目。我们应该让经验丰富的高管集中管理AI项目，对吗？错了。每当有新技术出现时，大公司都会认为，需要任命一位指定的高层领导者——用流行语说就是“沙皇”——来推动新技术。元宇宙、区块链以及AI都是如此。许多企业几乎下意识地会任命一位高级负责人来监督新技术的应用。这往往也是一个很大的错误。据我观察，这一过程通常始于董事会听说了一项热门的新技术。各团队向领导层提出了非常乐观但相互矛盾的应用案例。董事会虽然很兴奋，但却不知道该如何着手，于是便让某个可怜的、毫无防备的人负责整个事情。这种做法很少成功。在与新技术苦苦挣扎几年而收效甚微之后 ………………………………