华为的“灵魂九问”：海思的未来、6G策略、为何不造车？芯片库存够用吗？

华为轮值董事长徐直军表示，2020 年华为的目标是活下来，而 2021 年是希望活得更好。整体来看，2021 年对华为仍是充满挑战的一年，却也是对未来发展更为清晰的一年。因为，华为在 2020 年忙着应对美国不断的制裁手段，现在开始有一些时间，可以逐步讨论未来该如何走？何处去？徐直军在分析师大会中也回应了许多来自全球投资人的提问，包括制裁下华为的策略、海思的未来、不造车的原因、6G 的策略、芯片库存还够用吗？《问芯Voice》整理成九大提问与回答，让我们来看看华为对全球投资人“灵魂九问”的回应。第一：制裁下的华为该何去何从？徐直军：有调研机构做过评估，假设未来全球产业链不再合作，走向各自发展，那全球至少需要增加一万亿美元的前期投资，产品的售价成本会上涨 35 ～ 65%，才能支撑起“去全球化”产业链的 ………………………………