留给亚马逊电商的机会不多了。作者 | 代润泽、王超编辑 | 刘伟凌晨3点,熟睡中的阿宁忽然被阵阵电话铃声惊醒,电话的另一头是Temu团队。作为广东某出海物流公司的分部负责人,阿宁在与Temu合作的几个月里,已记不清这是第几个被吵醒的夜晚了。阿宁用冷水冲了冲脸,戴月披星地赶回公司处理工作至中午。没多久,Temu某三级事业部负责人又带着团队登门拜访,没有问候,也少有寒暄,对方直接递给阿宁一份全年运力规划书,上面赫然印着:2023年底前要达到日均100万单的运力,来承接Temu的订单。阿宁不禁倒吸一口凉气。目前他所在的分部日单量才10万件,而Temu却给出了10倍的要求。且不说能不能做到,就算有这么大的运力,以Temu长达三个月的账期,光是资金垫付的压力就无法承受。一旦Temu订单量不及预期甚至崩盘,贸然投入日后又该如何收
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