主要观点总结
本文介绍了物流供应链管理的课程内容及其关键要点。课程致力于提高参与者的物流供应链管理能力和战略能力，包括核心理念、牛鞭效应、库存控制技术、物流成本控制、第三方物流供应商的选择与管理、国际供应链合规体系、绿色物流等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 课程内容丰富，涵盖物流供应链管理的多个方面
课程包括物流供应链管理的核心理念、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制、物流供应链系统库存控制技术、供应链管理中的物流成本控制、第三方物流供应商的选择与管理等方面的内容。
关键观点2: 课程强调实际操作能力和案例分析
课程以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升实际操作能力，如供应链管理中的战略能力、实际操作能力、优化管理技术和运作技巧等。
关键观点3: 课程关注国际先进的供应链管理理念和技术
课程介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧，如推拉管理理念、精益生产背景、物流延迟技术等。
文章预览
03月27-28 上海，报名后即告知详细地址 课程目标 本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。 课程内容 一、物流供应链管理的核心理念 1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系 2、物流的终极目标？供应链决策的核心。 3、供应链的决策步骤 4、物流战略对供应链企业的影响 5、精益生产的背景、大量生产的衰退 6、推式管理理念的形成（推式的优缺点分析，结合案例） 7、拉式管理的风靡（拉式的优缺点分析，结合案例） 8、如何有效衔接推拉管理 9、大批量定制MC与MP、LP的对比 10、物流延迟技术（宜家案例分析） 二、牛鞭效应
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