心态封闭的 CIO 们

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前几天和某家生产力工具的市场负责人聊了会儿天，他提起要把产品推给某个潜在客户，发现最大的阻力是那家公司的 CIO。他还没说完我就哈哈大笑。我说他家我太知道了，技术和产品实在是烂到令人发指。 这家公司之所以跟不上业界的节奏，原因之一就在于有这样的 CIO， 当然，这个角色在某些公司也叫 CTO。 他们其实内部也知道自己烂，但是坚决 不敢 跟外界合作，在内部反而大包大揽，说这些需求都可以自己搞，结果当然是永远也搞不出来。 反正是缝缝补补又一年，一年一年下来，公司技术和信息化团队弄得臃肿不堪，到现在没有办法下手梳理。 听着很熟悉是不是？ 这个不是个例，而是普遍现象。我们有几个同行创业公司，前几年致力于做产品要卖给保险公司，说能帮保险公司省很多钱。我听了就说太天真了，你要做这样的事情，就必须 ………………………………