采购量小，不被供应商重视怎么办？

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0 1 问题背景 电源制造商F为移动产品制造商S公司代工某边缘产品，近年来因其订单量逐年下滑，代工产品品质状况也逐年恶化。来料-禁投-批退-返检-补货或者互判后再重新供应，严重影响采购及生产效率。 近几年来，之所以保持合作关系，对F公司来说，是希望借助进入全球500强S公司的供应链，提升F企业自身在行业内的地位。而对S公司来说，因为量小利薄，不愿加价，没有可替代的OEM工厂。 问：各位小伙伴们，如果你是S公司的采购，面对这种用不惯，换不掉的供应商，该如何是好？ 生活中所谓痛， 其实不是痛， 只是因为痛得少所以成为痛； 如果痛多了， 也就不是痛， 称之麻木或者习惯了吧； 供应商的问题， 每次痛得百花齐放百家争鸣， 这一次的问题， 也让足以让采购喝上一壶...... 对此编辑部的同仁们展开了激烈讨论，小编整理如下。 ………………………………