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华为项目管理的20条经验: 以项目为中心 :构建以项目为中心的管理体系,确保项目目标与公司战略紧密对接,高层重视,任正非说过他是华为最大的项目经理,营造了积极重视项目管理的氛围。 项目组合管理: 通过项目组合管理,优化资源配置,确保优质资源向关键项目倾斜。 商业价值导向: 项目管理应关注商业价值的实现,而不仅仅是项目的完成。 科学度量成熟度: 建立项目管理体系的成熟度度量标准,持续改进项目管理实践。 培育项目管理文化 :强调项目管理文化的建设,包括理念、制度和行为文化。 客户为中心: 坚持以客户为中心,将客户需求作为项目成功的首要条件。 契约精神: 在项目管理中培养契约精神,确保项目团队成员遵守规则和承诺。 结果导向: 以结果为导向,确保项目成果符合预期目标和客户满意度。 沟通为关键
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