竞品分析方法论：7个视角，50+维度

知彼知己，百战不殆。——《孙子兵法》产品经理的岗位职责之一是在市场中建立和维护产品的竞争优势，竞品分析是产品经理的一项常规工作，分析质量决定着决策质量，影响着对业务取长补短的效果。但在竞品分析时，常遇到以下问题：没有养成日常习惯，分析时无从下手企图以此寻找需求或印证自己的观点由领导发起，找模板套公式，交作业分析维度杂乱浅显，结论无参考价值那么，竞品分析应该怎么做呢？当我刚刚喜欢上一个姑娘时，却发现已经有人喜欢她了，而且张三已经表白，李四也有好感，怎么办呢？大脑会在荷尔蒙的牵动下情不自禁做起了分析和策略。先从人类视角思考一下世界观、人生观、价值观、婚恋观，确定一下自己要谈一场什么样的恋爱。再 ………………………………