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重大决策一定是理性决策。管理者应该怎么做理性决策?其实很简单,就是训练自己掌握理性决策的步骤,一旦这8个步骤成为习惯,管理者就具有了理性决策的能力。 春暖花开 好文 4641 字 | 20 分钟阅读 从管理决策的角度来说,决策分为两大类:一类叫作日常决策,另一类叫作重大决策。每一个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。 做管理决策难在既要面对人,也要面对事。这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也要具备社会科学思维方式。 也就是说,在进行管理决策的时候, 我们不能简单地依据数据也就是用科学的方式来做判断,也不能简单地凭借经验来做判断。 尤其是做重大决策时,我们必须考量诸多条件和因素,才能最终做出决策,并力保所做的选择不会偏差太大。这个过程我们称之为理性决策的过程。 我希望管理者既要具
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