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中小企业面临着诸多挑战,如何提高产品开发效率和质量,提升企业的竞争力,成为了中小企业亟待解决的问题。 IPD(集成产品开发)作为一种先进的产品开发管理体系,为中小企业提供了一条有效的解决方案。 中小企业如何实施IPD,一直以来是个难题,今天给大家分享具体的方案,方法和步骤,希望对你有所参考。 一、IPD 实施落地的步骤和方法 1、实施准备和开工 主要参与人员: 参与人员: 双方项目组成员,包括企业内部的高层管理人员、相关部门负责人、核心业务人员以及外部顾问团队。 主要活动: 团队组建: 组建包括企业内部人员和外部顾问在内的项目团队,确保团队成员具备相关的专业知识和经验。 环境准备: 为项目实施提供必要的办公环境和设备,确保项目能够顺利进行。 项目计划制定: 制定详细的项目计划,明确项目的目标
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