主要观点总结
本文主要介绍了波司登品牌在羽绒服行业的稳固地位后，如何通过推出与著名设计师Errolson Hugh合作的全新VERTEX系列进军户外领域，并不断提升其品牌的高端调性。文章详细描述了波司登与加拿大鹅的竞争策略，以及其在户外领域的努力和成就，包括与GORE-TEX面料的合作、高端系列的推出、品牌调性的提升等。
关键观点总结
关键观点1: 波司登与著名设计师Errolson Hugh合作推出VERTEX系列，进军户外领域。
这是波司登欲与始祖鸟肩并肩的重要动作，承载了其野望。
关键观点2: 波司登采用GORE-TEX面料，推出高端系列如“极地系列”和“登峰系列”。
这是波司登在户外领域的首次尝试，并获得了Outside户外装备大奖，逐步拉高了品牌的调性。
关键观点3: 波司登受到加拿大鹅的启发，进行转型和高端发力。
在经历业绩大滑坡后，波司登关闭不盈利的店铺，请来大牌明星代言，改造焕新门店，打造高端形象。
关键观点4: 波司登通过发力户外高端领域，连续六年收入与净利润创新高。
其防晒服和冲锋衣系列的销量增长迅速，特别是冲锋衣系列，已经成为其品牌增长的重要驱动力。
关键观点5: 波司登面临品控问题的挑战。
尽管在面料和科技上的数据表现优异，但波司登仍需拿出更有产品力、更有科技含量的“真独家面料”，以获取高端用户的认可。
文章预览
作为羽绒服界的老大哥，波司登的发挥一直比较稳定，从1976年创立至今，波司登在消费市场的品牌力一直很强劲。 受众面广、销量也大，就股价而言，走势比茅台还好看。 但仅仅是做羽绒服行业的“茅台”就行了吗？ 前不久，波司登与著名设计师Errolson Hugh合作，推出了全新VERTEX系列，在“得物”平台首发后，当天就售罄了。 Errolson Hugh被誉为“机能教父”，背后是全球户外朋克爱好者们的喜欢，VERTEX系列的拓展，无疑是波司 登 进军户外领域的一个重要动作。 它承载着波司登的野望——欲与始祖鸟肩并肩。 随着当下骑行、徒步、露营、登山等户外运动的普及，中国整体户外市场的规模也在不断增长。 不过，一个尴 尬 的局面是：专业户外运动爱好者，大多都是选择国外的品牌，如始祖鸟、北面、狼爪等。 尽管国产也有很多运动品牌，但专精户
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