项目经理和PMO如何做出优秀的述职汇报？【转正晋升等述职答辩实战指南】

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在项目经理和PMO的职业生涯中，转正答辩、通道晋级等关键场合都离不开述职汇报。述职汇报能力直接关系到升职加薪，那么究竟如何做好述职汇报呢？ 本文将从多个方面为你详细阐述。 一、怎么写 第一步：确定述职目标 述职汇报如同开启一个新项目，首先要找到锚点，即明确述职目标。目标很清晰 —— 充分展现自己的卓越能力，让评委坚信选择你是无比正确的抉择。 第二步：确定汇报对象及痛点 了解你的汇报对象是谁，他们关心什么。确保汇报内容紧密围绕他们的痛点和所关注的解决方案，这样才能引起共鸣。 第三步：整理汇报思路 核心在于从核心问题出发（不超过三个，最好是汇报对象的核心痛点），突出深度思考，再到解决方法，最后展示落地成果。相比怎么做，为什么做更为重要。 结构可参考：问题 — 思考 — 解决方法 — 成果 ………………………………