我找到了体制内年轻人的“靠山”

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“ 靠山 ” 这个词，非常形象。在职场文化中，尤其是在体制内，有 ” 靠山 “ 就意味着你在整体的组织结构中，拥有强大的支持和资源，这带来的直接利益就是 ” 好办事儿 “ ，更多的资源和机会倾斜，更多的推荐和避坑提醒，更多的人脉和自信 ... 正所谓背靠大山那叫个风生水起， ” 白手起家 “ 单打独斗则是步步难行。 但啃着厚厚的书，靠着日夜苦读上岸的体制人而言，自带靠山的毕竟是少数，如何能够在体制内抱牢领导的大腿，为自己培养更多的靠山，这是能在体制内长久发展的必备技能！ 要知道，体制内的领导，又何尝不想培养一帮子自己人？从他们的角度，只可惜是良将难求！摸清楚了领导的痛点和需求，做到这 1 点，把自己的价值包装展示给领导，何愁找不到那个伯乐呢？ 学会汇报   无论是体制内还是体制外，汇报都是一门大 ………………………………