除了“5天一层”，万科、绿城花上亿元去日本还学到这些精髓！

房企如果既想要快速发展，又要保证工程质量，管理从粗放走向精细是必行之路，管理到位了，才能整体有效快起来。今后的战场将会是效率与品质并行的竞争局面，只有保证又快又好发展，才能提高企业发展质量和经济效益。 故此，为了追求管理优化，在发展规范的基础上让品质更上一层楼，部分房企将目光放在了日本，走上了去日本取经之路，学习日本的管理模式。如：万科“千亿计划”：每月派出工程师赴日研修，总共一千人，总耗资一亿元。再如：绿城邀请日本株式会社藤田专家驻场管理，让其直接参与对应项目工程的营造工作。 为什么标杆都向日本学习，日本管理方式有哪些优势？第一、对安全、进度、质量、机械使用、成本等方面的精细计算和安排； ………………………………