地产下半场，这个岗位必须发力

地产进入下半场，开源变得越来越难，房企不得不使劲地向成本“拧水龙头”。这段时间以来，房企为了降本增效，可谓花样百出，手段不一而足。但是，无论减员降薪还是内部节流，终究只是权宜之计。长远来看，还是得从流程上提效、以及提升项目精细化管理程度上发力。举一个最典型的例子，以前的地产项目往往是只能先设计后测算，以至于方案反复修改，设计周期延误，最终不得不以降低设计标准的“硬着陆”手段去满足目标成本的要求。所谓“设计一条线，成本千千万。”设计方案对项目建安成本的影响占到85%，是成本控制的关键点。不过，目前房企对此显然重视程度不够。而在设计及成本标准化的背景下，不少设计师也养成了“流水线”作业的习惯，对于成本管控并没有太强的主观意识。图纸阶段，设计师如何更好的承担起 ………………………………