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“电商彻底沦为传统行业”“折扣店跑马圈地运动接近结束”“出海远比想象中复杂”…… 走到2024下半年，不少企业发出了如上悲观的论调，如果用过去的机会思维看现在的增长，当前市场环境确实乏善可陈，大家顿失了往日的激情和奔跑的勇气。 但消费企业拉开差距的也正是在这段周期，因为只有少数优秀的种子在坚持探索，它可能是在自己擅长的领域继续深化价值，也有可能顺应潮流，做了之前看不上、看不懂的新业务……这些都让他们在低谷期有机会继续生长。 在近日浪潮新消费举办，20家头部消费企业深度参与的新浪潮年中闭门会中，我们便发现了不少这类的案例。 《2024•新浪潮年中闭门会》参会嘉宾 比如像好特卖联创张宁所说的， 零售的每次变革都是由价格破坏者引领的，沃尔玛，Costco、奥乐齐、拼多多等，都是一代又一代的价格
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