主要观点总结
本文介绍了近两年房地产行业尤其是商业地产的发展情况。随着消费降级和线上购物的冲击，商业地产展现出强大的抗周期性。文章以华润万象城等商业地产为例，从选址、招商和运营三个方面详细阐述了商业地产的成功秘诀。选址要考虑经济指标、人口规模、交通便利性和地块形状等因素；招商策略要贯穿购物中心全生命周期，从低到高，租期不必过长；运营管理要注重细节，从顾客体验出发，提供极致服务。
关键观点总结
关键观点1: 商业地产展现出强大的抗周期性，选址是商业地产成功的关键因素之一。
文章强调了商业地产在消费降级背景下的良好表现，并详细介绍了选址的重要性。选址需要考虑经济和社会发展指标、人口规模、交通便利性、地块形状等因素。招商策略方面强调要从低到高进行招商，根据商户的经营业绩和品牌影响进行不断调整。
关键观点2: 商业地产招商策略需贯穿购物中心全生命周期，考虑商户需求。
招商不仅要考虑商户的入驻时机和品牌定位，还要注重与商户的沟通和合作。购物中心在设计阶段就要与目标商户沟通，了解他们的需求，提供针对性的支持和服务。同时，招商策略要灵活多变，以适应市场变化和商户需求。
关键观点3: 商业运营要注重顾客体验和服务质量。
文章强调购物中心在后期运营管理上要注重细节，提供良好的顾客体验。这包括动线设计、商铺布局、设施维护、服务水平等。好的动线设计能使商业客流增加，同时要让顾客拥有更开阔的视野，提供极致服务。
关键观点4: 商业地产也尝试创新业务模式如高化自营。
为了适应市场变化和消费者需求，购物中心也开始尝试高化自营的商业模式。这种模式有助于商场更好地控制商品的采购、库存和销售策略，解决高端品牌的招商难问题。
文章预览
最近两年，随着房地产行业的持续下行，房企收入开始全面下滑。 有机构统计，今年上半年，113家房企上半年共计实现营业收入8800亿元，同比下滑20.62%；其中7家大型房企下滑13.3%，28家中型房企下滑24.10%，78家小型房企下滑25.85%。 相较之下，商业地产却展现出强大的抗周期性属。 比如2024年上半年，华润万象生活旗下购物中心租金收入125.7亿元，同比增长19.7%；龙湖集团旗下商场租金收入51.8亿元，同比增长6%； 中海地产旗下购物中心收入同比增长58%，五年实现25%复合增长；太古地产内地零售物业租金收入22.38亿港币，同比上升10%。 在消费降级、线上购物冲击、以及购物中心数量严重过剩的大背景下，这些商业地产企业为何越做越火，他们的秘诀是什么？开发商转型商业地产，需要向他们学习什么？ 今天明源君就从选址、招商和运营这三大板块，来
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