精进日志638 | 12.1

主要观点总结

本文介绍了为什么有些管理者尽管勤奋工作，但效果不佳，指出时间管理的重要性，并推荐了张丽俊老师的新书《精进日志》以帮助管理者提高效率和精进成长。

关键观点总结

关键观点1: 管理者需要管理好自己的时间以提高效率。

文章强调时间管理的重要性，每个人的时间都是24小时，但人与人之间的差距在于如何有效利用时间。管理者需要学会对事情的轻重缓急进行排序，集中精力做最重要的事情。

关键观点2: 《精进日志》一书的内容介绍及作用。

这本书包括个人和团队管理的金句、酵母的管理工具以及最重要的每日OKR时间管理工具TDL。TDL帮助管理者区分优先级，提高管理效率，实现日日精进。

关键观点3: TDL的使用方法和重要性。

TDL包括要事优先、今日目标、方法策略、时间安排、结果、精进及感悟等部分。使用TDL可以确保管理者专注于最重要的事情，提高工作效率，并实现个人和团队的持续成长。

文章预览

为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 这本书包括三个部分 ………………………………