偶像公司CEO自述②：那些年我打过交道的训练生父母

经过国内几档节目沉淀，想必大家对偶像节目、偶像公司、偶像职业已不再陌生，但偶像父母这个群体却鲜少被提及。前段时间，一位偶像公司CEO向娱理工作室讲述了他只签有钱人的孩子，（偶像公司CEO自述：为什么我不愿签穷人的孩子？），他的这种商业逻辑指向了“贫富”带来的家教和见识差异。训练生父母的“素质”，包括收入、职业、学历，明显成为业内人士筛选签约训练生的标准。那么被签约的训练生，他们的父母在业内人士眼中，是怎样的一些人？是鲜明的个体还是模糊的群体？他们是否具有一些共性？偶像公司与训练生父母相处的模式是怎样的？还是这位CEO，创业6年，曾跟上百位训练生父母打过交道，他表示在他眼中没有特别的父母。训练生父母总体 ………………………………