从管理上如何做到降本增效？

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 为什么要走近精益？ 精益管理是一种以提高效率和降低浪费为目标的管理方法。精益管理的目的是通过优化流程，提高质量和生产效率，从而实现组织的长期竞争优势。为将精益管理融入段发展全过程，促进管理层对“精益管理”的认知，从而学习和运用精益管理思想、理念、方式、工具等知识方法，从即日起，推出系列精益管理单点知识，让各级干部从走近精益，逐步向走进精益转变，为实现精益管理奠定良好基础。 今天，“走近精益”与大家分享精益思想与丰田模式内容。 精益思想与丰田模式 精益工作法 精益领导力核心内容： 范式转变、行为检验九 宫 格、价值观。 范式转变： 关注长期目的；市场导向（流动 & 拉动）；整体优化（消除 ………………………………