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嗨,我是鸭哥。 最近, 听 到一个挺有趣的吐槽 :“互联网大厂都在淘汰HR。”看到这话,我第一反应就是,不对吧?要是HR都没了,那公司招人、管理员工的事谁来干? 再深入一想,才发现问题没有那么简单。要说淘汰的,更多可能是传统HR,而不是那些“懂业务”的HRBP。 先来个简单的解释:HRBP,翻译过来叫“人力资源业务合作伙伴”,听着就比传统HR(也就是我们常说的人事)要高大上一些。这俩人的区别是什么呢? 说白了就是,HRBP不仅管人,还得管业务,而传统HR更多时候只是管人。 举个例子吧,传统HR可能天天忙着发招聘启事、筛选简历、安排面试,工作就是“招人、签合同、搞定员工福利”。 而HRBP呢?他们的职责是根据公司的业务需求来制定战略,比如说业务部门需要扩张,HRBP就得出主意,看看怎么通过招聘、组织结构调整来支持
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