主要观点总结
本文介绍了《医院蝶变:6S管理技法 实践案例与感悟》一书的内容,包括该书的主要知识点,以及医院管理者应如何应对管理挑战,进一步推行和深化6S管理。
关键观点总结
关键观点1: 书籍介绍
本书详细介绍了山东中医药大学附属医院推行6S管理的实践案例和感悟,包括推行步骤、督导与评价机制等。
关键观点2: 6S管理认识的误区
当前很多医院对6S管理的认识存在误区,如认为6S管理只是为了应对参观或给外界留下良好形象,或是认为推行6S管理只会增加负担而不带来实际效益等。
关键观点3: 6S管理的推行步骤
本书详细介绍了6S管理的四大推行步骤,包括实施策划、宣传与培训、创建示范科室、全面导入等。
关键观点4: 案例与感悟
本书精选了山东省中医院31个实践案例和20篇实践感悟,展示了医院将6S管理内化于心、外化于行的成果。
关键观点5: 专家评价
多名医院管理领域的专家对本书给予了高度评价,认为本书可以作为医院管理者们的案头常备之书,为推动现代医院不断提升内部管理水准起到积极作用。
文章预览
民营院长都在看什么?盘点2020上半年医管畅销书!(内含福利) ☝ 点击上方 蓝字 关注我们 → 右上角··· → 设为星标 ★ 来源:健康界悦读(ID:BetterCare-sy) 一个组织的优秀品质来源于科学管理,而6S管理正是医院提升内部管理规范化水平的有效抓手。6S管理,是在 整理( seiri)、整顿(seiton)、清洁(sweep)、规范(standardize)、素养(shitsuke)的5S管理基础上,增加了安全(safety)要素。 如何借鉴6S管理的创新管理方式? 如何将6S管理融入医院管理的每个细节? 如何实现现代医院从粗放式管理到精细化管理的变革? 摆在医院管理者面前的难题越来越多…… 山东中医药大学附属医院山东省中医院(山东省中医院)通过推行6S管理,探索出了持续高质量发展的道路,并将收获与经验汇成了 《医院蝶变:6S管理技法 实践案例与感悟》 一
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