对话追觅郭人杰：如何在中国，做出比戴森更好的品牌？

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从最会玩抖音的家电品牌到“中国戴森”，有多少路要走？ 文 | 园长 编 | 陈梅希 将近10年前的2015年，我在北京的某位阔气朋友家见到了一台没有扇叶的风扇，当我得知这个新鲜的东西要卖将近5000块钱时，幼小心灵受到了深深的震撼：这个叫戴森的牌子，凭啥一个风扇卖5000，一个吹风机卖3000？ 后来我才知道，原来这个会出风的圆圈不只是个风扇，还是一个空气净化器。 之后的10年，戴森的高价如故，甚至还推出了价格近万元的扫地机器人，为它买单的普通中国人越来越多。 也就在这个时候我发现，和戴森一样都处于家电赛道上的国产品牌，正做着和戴森同样的事情：做一个足够好的产品，然后大胆地卖高价：比如追觅卖到接近8000元的扫地机器人。更出乎我意料的是，这款几乎是普通扫地机器人三倍价格的产品，买的人并不少。 “买它的主要是 ………………………………