绩效考核流于形式的六大陷阱

大多数员工眼中的绩效考核是一件特别可怕的事，认为绩效考核就是扣工资。不少企业推行了绩效考核，却都流于形式、或半途而废，无法达到预想的期望。为什么有些企业依靠绩效管理成长壮大，而有些企业却怨声载道，甚至人才纷纷逃离？那么，绩效考核流于形式的问题到底有哪些呢？1高层支持缺乏力度绩效管理是企业整体层面的管理变革，需要高层的支持，并推动绩效管理往深入开展。而实际情况是，企业老总对绩效管理的热情和关心是分阶段的，一般是在两头：刚建立绩效过来系统的时候和考核打分的时候。实际上，从企业一把手开始，就把绩效管理和企业经营管理当作两张皮，把更多的精力放在自己最关心的“市场占有率、销售收入、利润、费用”等核心 ………………………………