HRBP如何业务洞察？

 你了解HRBP三板斧吗？HRBP三板斧，“业务洞察”、“关系重构”、“问题解决”。业务洞察——HRBP要懂业务，如何深入理解业务，向内洞察，熟悉业务运营逻辑，向外洞察，掌握行业变化和关键趋势。关系重构——HRBP与业务的关系，不纯粹只是服务和支持，同时还有监督、制衡等多重关系。问题解决——HRBP除了要解决人力资源的问题（招聘、人才、文化等问题），还得懂团队管理与员工（冲突、驱动、激励等）。HRBP三板斧是《HRBP/政委特训营》线下课程，由HR实名俱乐部出品，综合6年以来，大量HRBP亲身经验和阿里巴巴政委体系核心逻辑，融入国内HRBP研究专家陈祖鑫先生多年的研究成果。【课程收益】*让 HR 专业人员因应互联网+时代的组织变革要求在逐步转型为业 ………………………………