开会的建议

反思日记 · 简书 · · 2019-04-07 22:59

1.分歧巨大时，阐述自己的担忧。然后让各组长发表意见，言简意赅。

同意，不同意。原因?

2.拆解任务时做示范。

方案，甘特图，行动内容，时间，输出物。

我们下一周的任务是要获得商务赞助。

拆解任务就是第一，我们手里的客户当中大概分为哪几类？哪一些可以在下周之内快速获得回款或者是现金赞助。

第二，这些客户当中，是哪个商务负责的？

第三，为了获得这些回款，商务部还需要什么样的支持，需要其他哪些部门的配合？

这些配合内容配合事项，其他部门最快或者最晚什么时候可以得到回复？

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