商业领袖，就是组织的承重墙

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观点 | 金世俊， 乔诺研发投资管理首席专家，华为“蓝血十杰” 主笔 | 周伟，Criss 在企业内部，经常会听到： 我们有高层无高管，只对动作而不对结果负责； 我们只有老板对经营结果负责； 我们的干部没有担当血性和使命感； 我们的单兵素质高但没有被组织起来； 我们到处是机会但没有人站出来扛起大旗 ...... 导致如上问题的原因是多维的，其中一个重要维度是缺对经营结果端到端负责的商业领袖。 公司为什么需要商业领袖？ 公司为什么没有商业领袖？ 究竟谁是公司的商业领袖？ 如何找到并发展商业领袖 ...... 带着这些问题，我们深度访谈华为“蓝血十杰”获得者、乔诺研发投资管理首席专家金老师，与你分享。      问题一：为什么需要商业领袖？ 企业在发展过程中，其成长一定伴随着扩张过程，从一个产品到多个产品，从一个区域到多 ………………………………