主要观点总结
这篇文章主要介绍了走上管理岗需要牢记的7句话，包括制定目标、制定计划、执行、检查、结果、奖惩和改进等方面。文章还强调了管理者在团队中的作用和责任，如何帮助团队成长和达成更高的绩效目标。
关键观点总结
关键观点1: 制定清晰且具体的目标
目标是行动的指南针，要清晰具体，可衡量，有挑战性，并有时限。使用SMART原则制定目标。
关键观点2: 善于提问并讨论计划
管理者需要善于提问，与下属探讨打法，了解他们的想法和方法，避免臆想。
关键观点3: 责任到人并明确细节
执行过程中要责任到人，具体到事。明确任务细节，包括完成标准、时间等。
关键观点4: 做好过程管理
管理者要做好过程管理，检查工作和阶段性结果复盘，辅导下属解决问题。
关键观点5: 奖励惩罚是手段而非目的
奖励惩罚是激励团队和传递信号的手段，目的是激发人的善意和潜能，帮助团队成长。
关键观点6: 眼里不能只有业务，还要关心人
管理者不仅要关注业务目标，还要关心团队成员的成长和发展。
关键观点7: 总结
总结走上管理岗位需要牢记的7句话：凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有检查；凡是检查，必有结果；凡是结果，必有奖惩；凡是奖惩，必有改进。
文章预览
点击上方 蓝字 ，关注插座APP 为什么说“走上管理岗，要狠狠记住这7句话”？又该如何做？这篇文章3100字，预计8分钟读完，今天与你一起探讨。 作者 | 张丽俊 编辑 | 小眠宝 来源 | 张丽俊（ID：zhanglijunCherry） 最近直播重点多， 预约保你有收获 👇 👇 👇 你还是员工的时候，只需要管好自己就够了，而你一旦成为管理者，要管好整个团队。 这时候，你的压力是很大的，很容易感到焦虑和迷茫。 该怎么办？我建议你，你一定要狠狠记住这7句话。 怎么制定一个清晰且具体的目标呢？ 目标，是行动的指南针，是工作的方向。 如果你在布置工作的时候，目标不清晰，甚至是没有目标的时候，团队就像是无头苍蝇，根本不知道怎么去做。 你要有清晰的目标，也要和团队达成共识。如果下属不认可这个目标，他们不愿意去做，那这个目
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