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组织应该如何管理(每天职场20190713日更)

妍乐团  · 简书  ·  · 2019-07-13 21:56

什么时候我们不用酒作媒介,也能沟通得很坦诚,或者说,需要明确表达的话,我们不用非得用酒去助力,在平时的沟通中就可以表达。

什么时候喝酒不是为了拉关系,近人情,不用非得“喝好”才能办事儿,什么时候我们不用人情,不用脾气,不用开会表态的方式去管理组织,那我们的组织就更有希望了。

人最怕什么?
最怕一腔子热忱,奔着那什么去了,却被那什么冷冷地泼了一盆冷水~
怕是那冷水,泼得人再没有了对工作的热忱~

所以管理组织,最关键的,是尊重事物的规律,尊重人性~,用制度,机制去管理。

尊重规律,意味着不是用个人英雄主义,用某个人的理念去管理组织,因为这世界,除了顶级的科研领域,什么都是有规律的,而且已经被总结出来,管理组织就需要遵循这些客观的规律。

尊重人性,就是不要滥用职权,不要去消费员工的热情,而是要保护,要尊重每一个员工,不要以权压人。

当领导的,最重要的素质,就是要有安全感,要容人。容得下不同的观点,容得下不同的态度,容得下不同的思维方式。

变不同为大同,这是领导者的能力。




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