品牌1号位：妙可蓝多启示录，空位竞争战略

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上方关注 领取3份干货，实践增长 NO.338 篇 不贪心、不退步、不骄傲 错位+空位=侧翼战 错位竞争 面对先发者的强势，后来者如果在同一要素维度与先发者展开竞争，这无异于以卵击石。商业的历史中对于领导者发起正面的挑战，并且取得胜利的案例几乎为零。错位竞争的核心是找到行业中属于自己的生态位，选择与先发者不同的要素进而在新赛道中实现破局。   面对伊利、蒙牛、光明在常温奶的强势地位，简爱选择了低温奶（酸奶）作为入局赛道，通过聚焦新渠道找到了空位竞争价值点。借助新渠道、错位竞争，抢占竞争空位，成为了细分品类的头部品牌。 空位占据   新兴企业挑战行业巨头往往采用低端颠覆的方式，从巨头没有进入的低端市场切入，低端市场因为规模小、利润率低，需求不明确，行业巨头很难有充分的理由进入，导致新兴企业 ………………………………