【大咖洞见】苗兆光：被轻视的管理！

△点击上方‘洞见资本’，关注并设为星标了解更多金融干货知识大家晚上好。之所以选择分享这个题目，是缘于在很多论坛、很多培训会上发现企业对“管理”有误解，或者说是轻视。01误解管理的几种典型说法1“经营大于管理”VS“经营先于管理”现在出现一种语言表达的“惯性”，在各种场合，无论是专家还是企业家，过度强调经营机制，而对管理没有足够的重视。有很多种说法，比如说，“经营大于管理”“要经营不要管理”等，这种说法非常极端。去年我曾和大家分享过关于小米的案例，提出“经营先于管理”，这种说法不同于“经营大于管理”。思考经营管理的问题，我认为经营在前，但经营不能代替管理。做企业，不能不关注经营。关注经营第一是要找 ………………………………