细数下阿里人力的三板斧！

来源：启慧工场三板斧不是具体的某三招，而是一个结构化的思维方式。今天和大家盘点一下，阿里体系内有哪几个“三板斧”。曾经，阿里引进了大量的课程，但马云并不满意，要求：“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！” “对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度、反复的训练，才会有效果”。在这个背景下，由湖畔学院承接开发了一整套干部培养体系，就是后来的“三板斧”。称之为“三板斧”，有三个原因：一、马云以程咬金做的要求和类比；二、共分“腿部（基层管理者）、腰部（中层管理者）、脑部（高层管理者）”三个层次的项目；三、每个层次只有三个关键要点/能力/课程。在随后的实践过程中，三板斧因其效果彪悍，声名远播。阿里巴巴有很多部门，一开始是中供铁军有三板斧， ………………………………